Fédérez vos équipes en présentiel et en distanciel

Implantez l’unité, la cohésion, l’harmonie, l’engagement, la motivation et la performance dans vos équipes.

 

CHEF D’ENTREPRISE, DIRECTEUR, MANAGER, RESPONSABLE D’EQUIPE ET DIRECTEUR DES RESSOURCES HUMAINES.

 

  • Travaillez harmonieusement avec vos équipes multi-sites, pluridisciplinaires, intergénérationnelles, multi-culturelles sans perdre de temps ni de l’énergie.
  • Motivez, responsabilisez et engagez vos équipes sans stress ni passer pour un « petit chef ».
  • Augmentez le potentiel d’innovation, d’interactions et de partages dans vos équipes sans perte de performance.
  • Développez un travail collectif efficace dans la bonne humeur sans s’amuser.
  • Imaginez les projets avancer avec des équipes autonomes, proactives, volontaires et solidaires sans attendre de directives.
  • Construisez une communication claire et efficace sans malentendu.

Êtes-vous bloqués dans l'avancement de vos projets d'équipes?

  • Avez-vous du mal à maintenir un haut niveau de motivation de vos équipes en présentiel et en distanciel?
  • Avez-vous du mal à engager et responsabiliser vos équipes en présentiel et en distanciel?
  • Avez-vous du mal à garder des équipes unies pour éviter les clans et maintenir le cap à suivre?
  • En avez-vous assez des problèmes d’incompréhension qui se répercutent sur la cohésion et la performance des équipes?
  • Vous sentez-vous peu ou pas assez formé à l’animation de réunion en présentiel et en distanciel? La facilitation de réunion n’est pas une chose inée!
  • Avez-vous parfois le sentiment d’être entre le marteau et l’enclume, d’être incompris et de vous sentir inutile?

Pourquoi fédérer vos équipes en créant l'unité?

La cohésion de vos équipes fait la réussite de vos projets et challenges de demain.

« Le talent permet de gagner des matchs, mais le travail d’équipe et l’intelligence permettent de gagner les championnats. » Michael Jordan

Alors comment faire? 👇

Utilisez notre méthode de l'Unité'Box

Les 3 grandes étapes pour des équipes soudées, solidaires, engagées, joyeuses et performantes.

#1 de l'UnitéBox : l'AVANT

Préparer l'atelier en présentiel ou en distanciel : le pour quoi de cet atelier, le contexte, dans quel but et dans quelle direction.

Voulez-vous créer et générer des idées, partager de l'information, analyser, planifier, décider, se synchroniser, recueillir des avis, définir une cible, partager entre pairs...

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#2 de l'UnitéBox : le PENDANT

Faciliter et animer l'atelier avec un agenda "aux petits oignons", embarquons vos équipes dans un cadre positif, énergisant, participatif, convivial et efficace! Permettre à tous vos talents et potentiels de s'exprimer, pour une performance optimale de vos équipes.
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#3 de l'UnitéBox : l'APRES

Garder la dynamique en accompagnant les équipes et la mise en place des actions identifiées pour la réussite des projets.
Tout en respectant le besoin d'autonomie, de responsabilisation, d'agilité, de reconnaissance et de valorisation des équipes.
Suivi en mode management visuel en distanciel.
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Quel est mon investissement?

  • Combien vous coûte le temps passé en réunion non constructive et non efficace?
  • Combien vous coûte la stagnation des projets?
  • Combien vous coûte le désengagement, la démotivation et le manque d’initiatives de vos équipes?
  • Combien vous coûte le manque de cohésion de vos équipes?
  • Combien vous coûte le turn-over?

Des méthodes d’animations d’équipes, de réunions et de suivie de projets traditionnelles prennent beaucoup de temps, de ressource et d’énergie…

Remplissez dès maintenant votre auto-diagnostique

📌 Prenez du recul, faites une pause et un point!

🧐 Quelle est l’unité dans vos équipes, vos réunions, vos ateliers…

👉 Identifiez les points à améliorer.

😌 Soyez authentique et honnête avec vous même, cet auto-diagnostique est pour vous👇

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Participez sans attendre à l'étude sur l'animation de réunions...

📌 Dans le cadre de mes recherches sur l’animation de réunions, d’ateliers, de visio-conférences et de webinaires, je suis intéressée par votre expertise et vos préoccupations en tant qu’organisateur, animateur, participant…
🤩 Je vous remercie de m’aider en remplissant la mini enquête ci-dessous.
Cela ne nécessite que quelques minutes pour y répondre: 5 questions en 5 minutes au maximum!
👉 En remerciement, je vous offre 30 minutes de mon temps pour répondre à une de vos préoccupations concernant l’animation de vos événements.
C’est le bon moment pour prendre une pause 👇
répondez sans attendre à la grande étude

marion serre

Marion SERRE

Bien avant d’être fédératrice-unitrice d’équipe, j’ai travaillé pendant plus de 15 ans en recherche et développement pour des groupes internationaux et PME de cosmétique et parfum. Au sein de ces sociétés, j’ai exercé plusieurs rôles, du responsable de projet, à responsable d’équipe puis responsable R&D. Je travaillais avec plusieurs équipes, depuis plusieurs sites sur différents projets. J’ai toujours eu la passion de créer du lien avec mes collaborateurs, d’apprendre, de partager, d’innover et d’avancer dans mes projets.

Je me suis confrontée à la réalité des équipes… j’ai eu et trop souvent vu des problèmes de cohésion, de solidarité, de démotivation, de désengagement, de confiance, d’incompréhension entre les équipes, d’autonomie, de partages d’informations, de manque de sens et de vision commune pour avancer dans la bonne direction…
J’ai aussi participé à des ateliers où l’effervescence et la créativité étaient au RDV grâce à l’intelligence collective, mais souvent le soufflet retombé… malheureusement, les magnifiques idées du groupe n’étaient pas misent en place… et les équipes étaient attristées et démotivées
Les réunions étaient interminables, sans résultats concrets, sans plan d’action, sans vision, avec des comptes-rendus longs que personnes ne lisaient…
Les projets n’avançaient pas, par manque de suivi, d’actions concrètes, d’engagement et de responsabilisation…
Bref, pour tous, c’était une perte de temps, d’énergie, de joie, de motivation, de fluidité, de sérénité et de performance!

Je me suis formée pour fédérer les équipes, développer l’esprit d’équipe et d’entraide, l’envie de faire et de participer, d’utiliser la richesse des équipes, d’augmenter le potentiel d’innovation en interne, d’insuffler et d’impulser une énergie positive et bienveillante. L’unité et la richesse des équipes font la force d’une entreprise pour avancer ensemble vers une vision commune, pour mener aux changements et réussir les challenges de demain.

A partir des formations suivies, d’expériences et de pratiques, j’ai développé une méthode pour fédérer les équipes l’Unité’Box. L’UnitéBox permet d’animer et d’amener les équipes vers l’inter-connexion, l’harmonie, le plaisir, l’envie, l’implication et la co-performance.

Alors vous aussi passez à l’action, contactez moi pour mettre en place l’UnitéBox dans vos équipes, je serez là pour les fédérer avec joie et les accompagner dans leurs projets et leurs challenges communs.

👇 Lisez les témoignages👇

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Facilitateur d'innovation et graphique en science et cosmétique.

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